LEISTUNGEN

Sie bewegen sich heute in einem Markt der schnelle Veränderungen erfordert. Sie planen Ihr Unternehmen schnell und effizient mit externer Unterstützung auf die neuen Anforderungen anzupassen?

Wir ermitteln für Sie das Optimierungspotenzial in dem gewünschten Segment und den angegliederten Bereichen. Eine Analyse der bestehenden Strukturen gibt Indikationen zum erforderlichen Umfang der Veränderungen und Optimierungen. Der Abgleich mit der vorhandenen Strategie führt über eine mögliche Strategie-Optimierung zur praktischen Umsetzung, zu denen auch effektive und funktionierende Prozesse gehören die wir designen und implementieren.Als Ergebnis erhalten Sie einen Mehrwert für eine gesteigerte Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit bei optimierter Wirtschaftlichkeit.

Dafür setzen wir auf verschiedene Grundmodule unserer Dienstleistungen.

Diese sind:

Management

Die Veränderungen im Markt und dem Wettbewerb erfordern ein konsequentes Umdenken und ständiges Überprüfen der Optionen für das Portfolio, den Kunden und den Wettbewerb. Dem Management wird damit eine neue Rolle übertragen die von der bisherigen erheblich abweicht. Wie Standards geschaffen werden und damit die erforderlichen Freiräume für das Management der neuen Aufgaben strukturiert werden kann FRÜCHTLING CONSULTING in den folgenden Bausteinen vermitteln.

Markt & Kunde

Noch nie haben sich die Märkte so schnell verändert wie in den digitalen Zeiten der Vergleichbarkeit. Sie wollen Ihre Kunden verstehen, gewinnen, entwickeln und dauerhaft binden? Nutzen Sie unsere Erfahrung in den folgenden Bausteinen um mit einem aufeinander abgestimmten Setup eine optimale Basis zu schaffen.

Projekt-Management

Wir erzählen Ihnen nicht nur, wie es gehen sollte, sondern begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung gemeinsam geplanter Aktivitäten. Herzstück dabei ist ein zuverlässiges, transparentes Projektmanagement, das Sie Schritt für Schritt zum gewünschten Ergebnis führt und bei Bedarf auch mal neue Wege findet. Greifen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unsere praxisnahe Herangehensweise zurück!

Vertrieb, Vertriebsentwicklung

Der Markt verändert sich und Unternehmenslenker dürfen nicht hoffen, dass jeder der Mitarbeiter sich selbst die neuen Kompetenzen für den Erfolg im Beruf aneignet. Für einen verbindlichen Auftritt vor dem Vertriebsteam und dem Kunden ist es immer häufiger erforderlich Wissen, Kompetenzen und Erfahrungen auszutauschen. Dabei ist der interne Austausch mindestens so wichtig wie die externe Sicht durch einen Trainer/Coach.

Unternehmensentwicklung

Vertrieb ist nur so erfolgreich wie das Unternehmen mit der Organisation das hinter ihm steht. Damit ist klar was viele vernachlässigen. Alle Strukturen im Unternehmen im Prozess mit dem Kunden müssen aufeinander abgestimmt sein. Die übergreifenden Projekte, Prozesse und Systemlandschaften bedürfen eines besonderen Fokus. Wir bringen unsere Kompetenz bei den folgenden Bausteinen gerne in Ihr Unternehmen ein.

Personal

Langjährige Erfahrungen in der Personalberatung ermöglichen die zielgerichtete Ansprache und Selektion von geeigneten Fach- und Führungskräften. Dabei setzen wir u.a. auf die Rekrutierungskanäle „Headhunting“ und „Direct Search“ und gehen aktiv auf die Suche nach Ihrem neuen Mitarbeiter (m/w). Die eignungsdiagnostische Vorauswahl rundet unser Portfolio ab.

Erzählen Sie uns von Ihrem Thema

Ist es immer gleich ein Projekt, oder sind es nur typischer Weise die Dinge, die den Zwängen des Alltags keinen Platz finden und trotzdem einmal richtig durchdacht auf den Weg gebracht werden sollen. Die Ansätze können vielfältig sein.  Erfolgreich gelöst bekommt man diese nur wenn man etwas tut.