Beratung, Weiterbildung und Personal für den Mittelstand · seit 2016

Vertrieb. Führung. Mensch.

FRÜCHTLING-CONSULTING stärkt den Hamburger Mittelstand an drei Stellen.

Wir beraten Geschäftsführung und Vertriebsleitung, wir qualifizieren Mitarbeitende und Führungskräfte in unserer Performance Academy, und wir besetzen offene Positionen für Fach- und Führungskräfte mit den passenden Menschen. So bekommt der Kunde stärkere Prozesse und die richtigen Köpfe aus einer Hand.

Seit zehn Jahren bringen wir Unternehmen mit unseren Kompetenzfeldern voran. Zum Jubiläum gehen wir den nächsten Schritt. Mit einem geschärften Fokus und unserer neuen Performance Academy.

Aus der Praxis, für die Praxis, mit messbaren Ergebnissen.

Siegel FRÜCHTLING-CONSULTING Hamburg

Erfahrung Kay Früchtling

40+ Jahre im Mittelstand

davon in Führung und Management

30+ Jahre Verantwortung

Als Unternehmen

10 Jahre FRÜCHTLING-CONSULTING

Performance Academy

40+ bewährte Bausteine

Förderung

Viele Leistungen sind förderfähig — wir stellen den Kontakt zum Fördermittelträger her.

Unsere Struktur

Zwei Säulen, eine gemeinsame Basis

Wir beraten in zwei Märkten, Vertrieb und Personal. Beide greifen auf dieselbe Basis zurück: die Performance Academy für die Befähigung Ihrer Teams und die Zukunftswerkstatt für die gemeinsame Lösungsarbeit. Deshalb bleibt es bei uns nicht bei einer Empfehlung.

VertriebBeratung, Interimund UmsetzungPersonalBeratung, Interimund PersonalvermittlungGEMEINSAME BASISPerformance AcademyWissen aus der Praxisfür die PraxisZukunftswerkstattEin Raum, derLösungen erschafft

Beratungs-Säule

Vertrieb

Beratung, Interim und Umsetzung. Vertriebsstrategie und Steuerung dort, wo Umsatz entsteht, Interim Management für Vertriebsleitung und Aufbau, und die Begleitung bis in das Tagesgeschäft.

Zur Säule Vertrieb

Beratungs-Säule

Personal

Beratung, Interim und Personalvermittlung. Fach- und Führungskräfte finden, Interim Management im Personalbereich, und Recruiting-Prozesse, die auch nach der Besetzung tragen.

Zur Säule Personal

Gemeinsame Basis

Performance Academy

Über 40 bewährte Bausteine für Vertrieb, Führung und Organisation. In Hamburg, online oder inhouse. Viele Leistungen sind förderfähig.

Zur Performance Academy

Gemeinsame Basis

Zukunftswerkstatt

Das Workshop-Format für beide Säulen, klassisch oder KI-gestützt. Für Fragen, die sich nicht am Schreibtisch lösen lassen.

Zur Zukunftswerkstatt

Förderung

Wir machen es Ihnen einfach.

Gute Weiterbildung und Beratung müssen nicht das ganze Budget kosten. Für viele unserer Leistungen gibt es öffentliche Fördermöglichkeiten.

Welcher Weg für Sie passt, klären wir im unverbindlichen Erstgespräch und stellen den Kontakt zum Fördermittelträger her. Wir behalten die Möglichkeiten im Blick und unterstützen Sie dabei, den Weg dorthin so einfach wie möglich zu halten.

Fördermöglichkeiten besprechen

  • Hamburger Weiterbildungsbonus
  • Regionale Weiterbildungszuschüsse in der Region unseres Kunden
  • Programme für Selbstständige und Beratungsförderung des Bundes

Beispiele. Welche Programme greifen, hängt von Standort, Betriebsgröße und Vorhaben ab.

Zehn Jahre und der Mut, weiterzugehen

Im September 2026 wird FRÜCHTLING-CONSULTING 10 Jahre alt.

Für uns ist das kein Anlass, uns zurückzulehnen, sondern der richtige Moment, klar Kurs zu halten. Wir haben getan, was wir auch unseren Kunden raten: Wir haben unser Angebot ehrlich auf den Prüfstand gestellt.

Was nicht mehr zu Markt, Kunde und Bedarf passt, haben wir bewusst eliminiert. Dafür haben wir unsere Stärken — Vertrieb, Führung, Digitalisierung und die Arbeit mit Menschen — noch klarer in den Mittelpunkt gerückt.

Das Ergebnis ist unsere Performance Academy: bewährte Trainings- und Beratungsarbeit, weitergedacht und überarbeitet auf die herausfordernden Anforderungen von heute zugeschnitten.

Die Zukunftswerkstatt, neu gedacht

Zwei Wege, eine Lösung.

Bei jeder Veränderung stehen am Anfang Menschen. Genau deshalb ist die Zukunftswerkstatt seit Jahren unser bewährtes Herzstück. Zum Jubiläum haben wir sie um einen zweiten, zukunftsweisenden Baustein erweitert.

KI-Zukunftswerkstatt neu

Für Geschäftsführer, Gründer und alle, die Entscheidungen vorbereiten.

Wir nutzen moderne Werkzeuge, um Ideen zu schärfen, verschiedene Sichtweisen durchzuspielen und in kurzer Zeit eine belastbare Entscheidungsgrundlage zu schaffen. Entstanden aus unserem eigenen Weg: Wir zeigen Ihnen, was wir selbst erfolgreich anwenden.

Mehr über die Zukunftswerkstatt

Klassische Zukunftswerkstatt

Für das ganze Team.

Hier bringen Ihre Mitarbeiter ihre Praxiserfahrung ein, diskutieren Alternativen und beschließen gemeinsam den Umsetzungsplan — damit Veränderung mitgetragen wird statt zu blockieren.

Mehr über die Zukunftswerkstatt

Beide greifen ineinander: Erst entsteht ein klarer Arbeitsauftrag, dann bringt das Team sein Wissen ein, bis am Ende eine Lösung steht, die getragen wird und funktioniert.

Optimierungspotential für Vertrieb und Marketing ist in jedem Unternehmen ein Thema.

Kennen Sie das auch? Sie sehen klar das Optimierungspotenzial Ihres Vertriebes, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Dieser Frage und dieser Thematik hat sich FRÜCHTLING-CONSULTING angenommen. Auf Ihrem Weg der Analyse, der Auswahl der richtigen Optionen, der Strategie-Optimierung und der praktischen Umsetzung begleiten wir Sie. Denn funktionierende Prozesse und der richtige Mehrwert für Ihren Kunden sind der Schlüssel für den Erfolg im Innen- und Außendienst. Und diese schaffen wiederum Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit. Für die stetige Optimierung stehen wir Ihnen zur Seite.

Wenn Sie sich mit diesen Ansätzen anfreunden können und uns kennenlernen wollen, dann freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

DIE ZUKUNFTSWERKSTATT

Zukunftswerkstatt
das Lösungspaket für Marketing und Vertrieb

erfahrenes Beraterteam
Vorbereitung & Dokumentation
zweitägige Zukunftswerkstatt
konkreter Maßnahmenkatalog für die Praxis
Follow-Up Audit
Performance zum Festpreis

WIE WIR PROJEKTE ANPACKEN

Analyse

Design

Planung

Aufnahme und erste Bewertung konkreter Chancenpotentiale durch Interviews und Audits

Plausibilisierung und Konkretisierung von Modulpaketen. Durchführung “Zukunftswerkstatt”

Ausgestaltung der Umsetzungsplanung

Transfer

Performance

Optimierung

Programm-Management, Coaching und Moderation. Absicherung der Umsetzung

Begleitung im Regelbetrieb. Absicherung der erwarteten Ergebnisse durch z.B. Deltamanagement

Absicherung der Nachhaltigkeit durch Reality-Checks und gezielte Interviews nach Einführung

Für Bewerber

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