MANAGEMENT
Die Veränderungen im Markt und dem Wettbewerb erfordern ein konsequentes Umdenken und ständiges Überprüfen der Optionen für das Portfolio, den Kunden und den Wettbewerb. Dem Management wird damit eine neue Rolle übertragen die von der bisherigen erheblich abweicht. Wie Standards geschaffen werden und damit die erforderlichen Freiräume für das Management der neuen Aufgaben strukturiert werden kann FRÜCHTLING CONSULTING in den folgenden Bausteinen vermitteln
Interim Management
Für Sie übernehmen wir temporär Projektaufgaben, oder unterstützen bei unbesetzten Funktionen und Stellen mit unserer Erfahrung und Ressource als Interim Mandat.
Vertriebs-Management
Aufbau eines schlüssigen Vertriebsmanagements über Produkt, Markt, Kunde, Umsatz und Vertriebsleistung. Sie profitieren von der praktischen Erfahrung vieler erfolgreichen Projekte und neuer Impulse.
Prozessüberprüfung im Vertrieb
Aufdecken und Abschalten von Reibungsverlusten im Prozessablauf zur Steigerung der Effektivität und der Kundenzufriedenheit. Nutzen Sie den Vorteil unserer Unabhängigkeit und externen Sicht auf Prozesse und Schwachstellen für eine objektive Optimierung
Management of Change – Restrukturierung
Behalten Sie Ihr Tagesgeschäft im Fokus und nutzen unsere Ressourcen zur Steuerung und Beratung Ihres Change, oder der Strukturierung.
Leitbild & Unternehmenskultur
Im erfolgreichen Vertrieb sind Leitbilder und eine gute Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg und der Extrameile. Für Sie erarbeiten wir den Prozess mit Ihren Teams und setzen die Ergebnisse im Unternehmen und beim Kunden um.
Erzählen Sie uns von Ihrem Thema
Ist es immer gleich ein Projekt, oder sind es nur typischer Weise die Dinge, die den Zwängen des Alltags keinen Platz finden und trotzdem einmal richtig durchdacht auf den Weg gebracht werden sollen. Die Ansätze können vielfältig sein. Erfolgreich gelöst bekommt man diese nur wenn man etwas tut.