Management

Die Veränderungen im Markt und dem Wettbewerb erfordern ein konsequentes Umdenken und ständiges Überprüfen der Optionen für das Portfolio, den Kunden und den Wettbewerb. Dem Management wird damit eine neue Rolle übertragen die von der bisherigen erheblich abweicht. Wie Standards geschaffen werden und damit die erforderlichen Freiräume für das Management der neuen Aufgaben strukturiert werden kann FRÜCHTLING CONSULTING in den folgenden Bausteinen vermitteln.

Interim-Management

Für Sie übernehmen wir temporär Projektaufgaben, oder unterstützen bei unbesetzten Funktionen und Stellen mit unserer Erfahrung und Ressource als Interim Mandat.

Vertriebs-Management

Aufbau eines schlüssigen Vertriebsmanagements über Produkt, Markt, Kunde, Umsatz und Vertriebsleistung. Sie profitieren von der praktischen Erfahrung vieler erfolgreichen Projekte und neuer Impulse.

Prozessüberprüfung im Vertrieb

Aufdecken und Abschalten von Reibungsverlusten im Prozessablauf zur Steigerung der Effektivität und der Kundenzufriedenheit. Nutzen Sie den Vorteil unserer Unabhängigkeit und externen Sicht auf Prozesse und Schwachstellen für eine objektive Optimierung.

Management of Change – Restrukturierung

Behalten Sie Ihr Tagesgeschäft im Fokus und nutzen unsere Ressourcen zur Steuerung und Beratung Ihres Change, oder der Strukturierung.

Leitbild & Unternehmenskultur

Im erfolgreichen Vertrieb sind Leitbilder und eine gute Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg und der Extrameile. Für Sie erarbeiten wir den Prozess mit Ihren Teams und setzen die Ergebnisse im Unternehmen und beim Kunden um.